اجرای برنامه‌های سرمایه انسانی مناطق نفت‌خیز جنوب با اولویت حوزه عملیاتی

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب اعلام کرد:

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با تاکید بر ضرورت افزایش روحیه و انگیزه کارکنان این شرکت، از اقدام‌های اجرا شده در این‌باره خبر داد و گفت: با توجه به اینکه بخش قابل‌توجهی از نیروهای این شرکت در مناطق عملیاتی مستقر هستند، سیاست‌های سرمایه انسانی نیز با اولویت کارکنان عملیاتی طراحی و اجرا می‌شود.

اجرای برنامه‌های سرمایه انسانی مناطق نفت‌خیز جنوب با اولویت حوزه عملیاتی

مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با تاکید بر ضرورت افزایش روحیه و انگیزه کارکنان این شرکت، از اقدام‌های اجرا شده در این‌باره خبر داد و گفت: با توجه به اینکه بخش قابل‌توجهی از نیروهای این شرکت در مناطق عملیاتی مستقر هستند، سیاست‌های سرمایه انسانی نیز با اولویت کارکنان عملیاتی طراحی و اجرا می‌شود.
حمید علمداری، مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در گفت‌وگو با شانا با تأکید بر تلاش شبانه‌روزی و بی‌وقفه کارکنان عملیاتی این شرکت در دوران جنگ تحمیلی سوم بیان کرد: کارکنان صنعت نفت به ویژه مناطق نفت‌خیز جنوب اجازه ندادند زنجیره تولید و صادرات نفت حتی زیر سنگین‌ترین فشارها و حملات متوقف شود.
وی اقدام افتخارآمیز کارکنان عملیاتی را یک «پیروزی فنی - عملیاتی» عنوان و تصریح کرد: اجرای دقیق برنامه‌های نگهداشت تولید و تعمیرات در کنار کاهش ریسک حوادث ثابت کرد که مهارت فنی و مهندسی همراه با روحیه مسئولیت‌پذیری می‌تواند سخت‌ترین تهدیدهای خارجی را ناکام بگذارد.
مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز در ادامه به فعالیت  ۳۸ هزار نفری کارکنان شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در دو حوزه عملیاتی و پشتیبانی اشاره و اظهار کرد: با توجه به اینکه بخش قابل‌توجهی از نیروهای این شرکت در مناطق عملیاتی مستقر هستند، برنامه‌های منابع انسانی نیز با اولویت کارکنان عملیاتی طراحی و اجرا می‌شود.
علمداری با اشاره به وسعت جغرافیای کاری این شرکت، سرمایه انسانی را محور پایداری تولید دانست و تأکید کرد: فعالیت در مناطق دور از مراکز شهری و در شرایط سخت اقلیمی، توجه به کیفیت زندگی کاری، امنیت شغلی و رفاه کارکنان را دوچندان می‌کند، از این رو موضوع انگیزه و روحیه کارکنان بخشی از راهبرد تولید پایدار تلقی می‌شود.
علمداری در ادامه با اشاره به دیگر اقدام‌های این مدیریت برای کارکنان شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب افزود: در حوزه آموزش نیز، غیر از دوره‌های آموزشی تقویمی و تقاضامحور درخواستی، درمجموع بیش از ۱۷۰۰ دوره در گروه‌های فنی تخصصی، نفت و گاز، مدیریت و عمومی، اچ‌اس‌ئی و مسئولیت اجتماعی برگزار که بیش از ۵۵۵ هزار نفرساعت آموزش را شامل می‌شود، همچنین ۳۶ دوره تخصصی برای نخستین بار در سطح شرکت ملی نفت ایران برگزار شد.
وی با اشاره به پیگیری موضوع سقف و کف حقوق، فوق‌العاده تخصصی شغل کارکنان مدت موقت، اجرای رأی ۳۱۸۸ هیات عمومی دیوان عدالت اداری و طبقه‌بندی مشاغل و بیمه تکمیلی کارکنان ارکان ثالث،افزود: همچنین اصلاح کارت‌های حقوق کارکنان به‌منظور پرداخت کامل مطالبات ماده ۱۰ و اصلاح جدول ترفیعات و کارت حقوق ایثارگران تبدیل وضعیت شده و پرداخت مطالبات متعلقه از مهم‌ترین اقدام‌های این شرکت در سال ۱۴۰۴ بوده است.